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~1242 1 平成26年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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全文

(1)

施策名

青少年の健全育成

未来を担う

人づ

(1)

地域

の青少年

育成

1241-1

1

青少年育成事業

生涯学習課

青少年係

通常

1241-2

2

青少年補導事業

生涯学習課

青少年係

通常

1241-3

3

成人式挙行事業

公民館

公民館係

各地区館

通常

(2)

青少年研修事業の

推進

1242-1

4

ふるさと創生

人材育成事業

生涯学習課

青少年係

通常

(3)

交流

学習拠点施

設の充実

外関連施

設管理事業

4 青少年の健

全育成

管理

方法

備考

まし

心豊かな

人材の育

地域文

化の保存

継承

発祥

施策

主要施策

事務

事業

(2)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

青少

育成事業

事業開始 度 H47 度

事務事業コー

1241-1

担当部

社会教育部

担当課

生涯学習課

担当係

青少

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥

節 .未来を担う人 く

施策 4.青少年 健全育成

目的成果

※市民や地域 よう 状態 こ をめ す

青少年を健全

育成す

環境

醸成

佐久市

将来を担う青少年

育っ

事業

(手段 手法

※ よう 活動を行い よう サ ビスを提供す

地域

青少年健全育成を充実

ため各種事業を実施

青少年を身近

支え

地域

青少年団体

学校等

関係者

一堂

青少年

家庭

方等を

考え

集会

青少年健全育成市民集会

を開催す

親子

紙ひこう

イム

バル

ンア

手玉ほ

を作

多く

体験を通

絆を深め

ため

まつ

を開催す

銀河連邦共和国

代表

一堂

自然体験を通

友情

輪を広

各共和国

相互理解を

深め

ため

交流事業

銀河連邦子

留学交流

を実施す

ュニア

研修

年間15回

各種

環境浄化体験

商業体験

自然体験ほ

)研修を

実施す

少年センタ

や情報誌

佐久っ子

情報を発信

青少年育成事業を推進

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

報酬

2,048

2,032

2,048

委託料

532

1,040

1,520

需用費

831

825

910

役務費

60

75

交付金

5,529

5,309

6,893

事業費合計

8,940

9,266

11,446

常勤職員

1.35

9,342

1.35

9,369

1.35

9,369

非常勤職員等

1,381

時間

928 1,581

時間

1,544 1,581

時間

1,544

人件費合計

10,270

10,913

10,913

総事業費

19,210

20,179

22,359

国庫支出金

県支出金

22,359

地方債

20,179

その他特定

一般

19,210

20,179

22,359

H 25

※前年度 実際 実施 た活動 内容や量

実施

市内各地区

育成事業を

延べ4,9

件実施し

青少年健全育成市民集会・子

・子

交流事業・

ュニ

研修等を実施し

源合計

19,210

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

青少年育成活動件数

各地区

育成事業実施件数

5,405

4,913

5,000

5,000

5,000

5,000

H

28

交流事業等各種育成

事業実施件数

研修・各種集会・交流事業

施件数

4

4

4

4

4

4

H

28

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

各地区

育成活動

加者

地域

育成会活動参加延べ人

延べ人数

167,007

146,429

184,000

150,000

150,000

150,000

H

28

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

判定 <説明>

市内各地区

青少年

健全育成を推進す

活動を積極的

実施し

各地区

活動

充実し

参加延べ人数

地区

スポ

活動や

オ体操

活動日数等

減少し

伴い

目標

下回

青少年健全育成市民集会・子

ュニ

研修を実施す

各事業

参加人数

目標

少し

原因を検証す

年度

創意工夫を図

ニー

方向性

判定

<説明>

急激

社会

変化

伴い

青少年を取

巻く環境

影響

及ぶ中

青少年を巻

犯罪やい

暴力

ンタ

ネット・

事件等

出し

背景

地域

地縁的

薄化

地域

教育力

低下

考え

地区育成会活動やこ

交流会活動

可欠

市関与の

必要性

判定

<説明>

市民

任意組織

活動

活発

充実し

活動を

情報提供

支援・助言

与す

必要性

高い

事業の

見直

余地

判定

<説明>

急激

社会

変化

対処す

今後各種研修

集会

青少年を取

巻く環境

実情

即し

事業内容を

展開し

充実を図

いく

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

交流事業

ュニ

研修事業を

実施す

地区育成会事業推進

域体験活動

自然体験

工作体験

世代間交流

地域文化伝承活動

各地区

活発

地区

開催

提案や助言をし支援す

25

団体名等

25

佐久市青少年育成推進協議会

ュニ

研修事業

498

佐久市青少年育成推進協議会

銀河連邦子

留学交流事業

542

佐久市青少年育成推進協議会

交付金

青少年育成推進協議会交付金

3,364

千 千

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

4,404

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指導等をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 なか た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(4)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

1,000

1,000

1,000

1,000

H

28

街頭補導活動参加延べ人数

街頭補導活動

青少年

け等実施し

補導委員数

延べ人数

1,224

1,075

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

5

30

10

5

H

28

青少年健全育成

協力を依

頼し

店舗数

青少年健全育成

協力を依頼し

店舗数

31

8

240

200

200

200

H

28

街頭補導活動件数

市内各地域

補導活動を実施し

回数

253

248

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

11,235

H 25

※前年度 実際 実施 た活動 内容や量

実施

市内各地域

街頭補導活動を

4

回実施し

延べ

,

7

参加し

市内

店舗

対し

青少年健全育成協力店を指定し

源合計

9,469

10,219

その他特定

一般

9,469

10,219

11,235

地方債

総事業費

9,469

10,219

11,235

国庫支出金

県支出金

時間

2,994 3,067

時間

2,994

人件費合計

6,693

7,505

7,505

4,511

0.65

4,511

非常勤職員等

3,267

時間

2,195 3,067

常勤職員

0.65

4,498

0.65

費用弁償

581

659

985

事業費合計

2,776

2,714

3,730

需用費

44

135

100

役務費

36

148

154

報酬

2,115

1,772

2,491

委託料

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

4.青少年 健全育成

目的成果

※市民や地域 よう 状態 こ をめ す

青少年

関す

相談

補導活動

青少年

非行

防止

事業

(手段 手法

※ よう 活動を行い よう サ ビスを提供す

専門補導員

相談事業を実施す

電話や面談

相談

随時対応

内容

よっ

スク

ルメンタルアドバイ

補導委員

警察等

連携を図

解決す

補導委員

専門補導委員

街頭補導

毎週5回実施)

市内各店舗

青少年健全育成

協力を

依頼

有害環境チェック活動を実施す

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥

節 .未来を担う人 く

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

事務事業コー

1241-2

担当部

社会教育部

担当課

生涯学習課

担当係

青少

事務事業名

青少

補導事業

事業開始 度

S

46

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(5)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

0

千 千

千 千 千

今後の取組方針

街頭補導

時間

場所を随時考慮し

街頭補導を週

回実施す

25

団体名等

25

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

青少年を取

巻く環境

変化す

街頭補導

時間

場所

臨機応変

対応し

実施す

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

市民

任意組織

活動

活発

充実し

活動を

関与す

必要性

高い

ニー

方向性

判定

<説明>

急激

社会

変化

青少年を取

巻く環境

影響

及び

青少年を巻

犯罪やい

を絶

青少年

事件事故を未然

街頭補導活動

可欠

達成度

判定 <説明>

5回

街頭補導を実施す

延べ

,

7

補導委員

青少年

けを

うこ

各地

現況を把握す

店舗

コンビニ店を中心

協力依頼

青少年健全育成協力店

意し

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指導等をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 なか た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(6)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

成人式挙行事業

事業開始 度 H

17

1241-3

担当部

社会教育部

担当課

公民館

担当係

公民館係

事務事業コー

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥

節 .未来を担う人 く

施策 4.青少年 健全育成

目的成果

※市民や地域 よう 状態 こ をめ す

新成人

門出を祝う場

新成人

一堂

国家的行事

成人式を挙行す

社会貢献を考え

機会

新成人

自覚

責任を持つこ

事業

(手段 手法

※ よう 活動を行い よう サ ビスを提供す

対象者

新成人

名簿作成及び

作成を外注

通知を行う

公民館報

FM

事業を周知す

成人式式典

企画及び運営を行う

記念品

写真を参加者

送付す

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

報酬

128

145

190

委託料

78

79

需用費

532

527

680

役務費

168

24

203

74

77

75

事業費合計

980

852

1,148

借上

常勤職員

0.08

554

0.42

2,915

0.39

2,707

非常勤職員等

302

時間

334

334

時間

294

334

時間

296

人件費合計

888

3,209

3,003

総事業費

1,868

4,061

4,151

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

1,868

4,061

4,151

源合計

※前年度 実際 実施 た活動 内容や量

新成人

成人式

通知を発送

公民館報・FMさく

周知

電子申請

参加者申込

受付を実

成人式式典

挙行

記念品

写真を発送

1,868

4,061

4,151

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

館報等

周知数

館報等

周知回数

7

7

7

7

7

7

H

29

成人式対象者

通知件数

対象者

通知発送件数

1,087

1,027

1,000

1,087

1,027

1,000

H

29

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成人式出席者割合

式典

関心度を測

77

80

85

85

85

85

H

29

H 25

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(7)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

判定 <説明>

目標

成人式出席者割合

達し

前年

比べ

出席者割合

増加し

ニー

方向性

判定

現状 変わ い

<説明>

対象者

著しい増減

市関与の

必要性

判定

<説明>

以前実施し

参加者

結果

開催

企画運営

現状を維持す

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

コスト

必要最小限

費用

見直す余地

参加案内

募集受付

効果的

案内・受付

う改善し

いく

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

千 千

今後の取組方針

国家的行事

成人式を

事業

挙行し

成人

自覚

責任

社会貢献を考え

機会

今後

ンタ

ネットを活用し

PR

力をい

電子申請

参加希望

を実施し

若者

簡素化を図

時期:

投入資源 の方向性

事業費

株式会社電算

千 千

79

25

25

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

79

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指導等をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 なか た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(8)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

16

14

16

16

H

28

研修

充実し

認識し

研修生

研修

充実し

認識し

研修生

16

17

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

10

10

10

10

H

28

海外研修

事前研修等

事前研修

本研修

事後研修・

報告

回数

10

11

16

14

14

16

H

28

カ合衆国

ル国

研修事業

参加者数

研修

参加者数

16

17

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

14,207

H 25

※前年度 実際 実施 た活動 内容や量

実施

カ合衆国テキサス州ヒュ

ストン

ル国スフバ

トル区

中学生

研修

参加し

好都市

ル国ウ

ンバ

トル市スフバ

トル区

研修生9人を佐久市

受け入

好関係を深

源合計

13,274

13,790

その他特定

6,934

7,700

8,260

一般

6,340

6,090

5,947

地方債

総事業費

13,274

13,790

14,207

国庫支出金

県支出金

時間

567

581

時間

567

人件費合計

5,580

5,772

5,772

5,205

0.75

5,205

非常勤職員等

581

時間

390

581

常勤職員

0.75

5,190

0.75

事業費合計

7,694

8,018

8,435

需用費

役務費

報酬

委託料

7,694

8,018

8,435

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

4.青少年 健全育成

目的成果

※市民や地域 よう 状態 こ をめ す

次世代を担う青少年

人材育成事業

一環

佐久市内

中学生を対象

海外研修を実施

外国

風土

文化

を体験す

国際感覚

人材を育成

事業

(手段 手法

※ よう 活動を行い よう サ ビスを提供す

中学生海外研修

アメ

カ合衆国テキサス州

ュ-ストン

期間:

成25年7月29日。月)~8月7日。水)

概要:ホ

ムステイをす

。アメ

一般家庭

6泊)生

た英会話

体験や風土文化を学ぶ

中学生海外研修

ル国スフバ

トル区。友好都市)

期間:

成25年7月31日。水)~8月7日。水)

概要:ホ

ムステイをす

一般家庭3泊

遊牧民宅ゲル2泊)

風土文化を

学ぶ

各研修

参加応募

抽選会

事前研修。アメ

カ8回

ル8回

壮行会)を経

研修

また

事後研修

報告会

報告書作成等

研修

つい

報告す

機会を作

スフバ

トル区子

交流研修

期間:

成25年11月1日。金)~11月8日。金)

概要:友好都市

ル国ウ

ンバ

トル市スフバ

トル区

研修生を佐久市

受け入

ムステイや中学校体験入学

を通

日本

文化

風俗

習慣を理解

友好関係を深め

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥

節 .未来を担う人 く

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

事務事業コー

1242-1

担当部

社会教育部

担当課

生涯学習課

担当係

青少

事務事業名

ふる

創生人材育成事業

事業開始 度 H

2

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(9)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

8,018

千 千

佐久市ふ

創生人材育成事業実行委員会

人材育成研修事業

8,018

千 千

今後の取組方針

カ合衆国

研修

多数

応募者

抽選

決定し

ル国

研修

募者

ル研修

素晴

しさを各学校を通し

PR

成果

応募者数

増加を図

PR等

工夫をす

スフバ

トル区研修生

受入

日本

文化・風俗・習慣

加え佐久市を

理解

内容を取

好関係を深

研修内容

工夫をす

25

団体名等

25

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

ル研修

素晴

しさを各学校を通し

PRし

応募者数

増加を図

工夫をす

市関与の

必要性

判定

<説明>

青少年

対す

人材育成

学校教育

連携

関与す

必要性

高い

ニー

方向性

判定

<説明>

国際社会

順応す

中学生

異文化体験

達成度

判定 <説明>

研修事業

積極的

異文化を学び国際感覚を養うこ

研修生

ト調査

全員

研修

充実し

回答

スフバ

トル区研修生

日本

文化や習慣

貴重

経験

多く

学べ

全員

回答

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指導等をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 なか た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

参照

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